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    十年风雨、十年征程—双宝实业2020年度员工总结大会

    十年风雨、十年征程—双宝实业2020年度员工总结大会

    总结会流程 ? 15:30 董事长致辞 公司年度总结会及年度计划 ? 16:00 个人工作总结及工作计划 ? 14:00 表彰颁奖、抽奖 ? ? 董事长致辞 总结会的开篇,双宝实业董事长向大家分享了2020年双宝经理的历程。2020年,这是不平常的一年,发生了太多不平静的事,对于国家、民族、人民都是如此。 刚开年,湖北就发生了新型冠状病毒,没过几天就变成了全国性的瘟疫。每个城市、每个村庄都封了路,大家都被迫困在家里。 公司积极配合《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》和广东省突发公共卫生事件一级响应机制的有关规定,公司在2月下旬才正式复工。 董事对双宝实业2020年这困难的一年进行了总结,并计划了公司2021的工作计划。 2020年双宝经历了什么 一、双宝实业重新进行了重组 成立了双宝数字管理并购,拥有双宝科技、双宝智能、汇金国际。 双宝科技:将在第一个5年计划中,成为世界上最具规模的厂区人车数据管理平台,在5年内打造一个30万台特种车数据平台,拿下厂区特种车细分领域的NO.1. 双宝智能:双宝智能将能承接汇金国际的研发生产使命,成立小家电研发部,全力整合产品原材料供应链,我们只做厂家,不做倒卖的原则,打造小而精,精而美的生活电器产品。 汇金国际:以贸易为主,利用互联网把我们饿的产品销售到国内及国外,打造最强大的电商销售团队,打响小而精,精而美的小家电品牌。 二、双宝乔迁 双宝从黄埔迁至增城,从原来的1000平,扩大至现在的2千多平的新场地,让办公更为宽敞,将走上更高的明天。 三、双宝S3的平台落地 2020年在双宝研发部门的努力之下,S2系统平台,更新换面升级成S3,S3平台正式上线,面向客户。 ?四、双宝商店的建立 2020年双宝从新组合开设新型销售渠道,组建了汇金国际电商开发了新的产品路线与方向,向着小而精的生活电器用品前行。 五、ERP系统的导入试行 ERP系统,提升了整个公司的运行加速,双宝之前开的是老式火车,而现在双宝将进入高铁时代。 ? 2021年双宝有什么计划 五个加强 一、加强产品的研发及供应链的建立; 二、加强公司的绩效管理; 三、加强人才梯队的培养; 四、加强双宝企业文化落地; 五、加强品牌的认知及管理。 三个建立 一、建立双宝商学院,并应用。将会从第一期至1千期至1万期。 二、建立强大的汇金外贸部。 三、建立直播间,通过抖音,快手等新型零售方式将产品畅销祖国大地。 各部门工作总结及工作计划 每个部门的负责人分别对各自部门过去一年的工作进行了总结,并向所有的同事分享了这一年在公司的经历和对2021年各自部门的工作计划以及完成的目标。 表彰颁奖 2020是经得起考验的一年,因为疫情许多公司倒闭,2020是一个保命年,先生存再发展。因为疫情影响,全球的经济下滑,双宝实业国内的业绩不但没受到疫情的影响,还稳中有升。正因为有员工的陪伴,双宝实业的国内业绩还稳中有升。2021年再接再励,取得更好的成绩! 结语 2021年是双宝的第十个年头了,从单枪匹马,到人才济济;从倒卖产品,到自主研发,自主生产;从国内市场,做到全球市场。十年风雨十年征程,双宝实业始终秉承着最终的经营理念一步步的走到至今,靠的就是一贯高标准的质量和实力才能够赢得广大客户的信任,双宝实业会一直将这种经营理念继续走下去。拥有更多的十年、二十年、三十年···
    发布时间 : 2021-01-26
    叉车安全操作规程

    叉车安全操作规程

    叉车安全操作规程,是为了保证叉车驾驶员安全、准确、规范、有效的操作叉车而制定的操作规程。该规程规定了叉车驾驶员在起步、行驶、装卸等各个环节的操作规范。 叉车安全驾驶守则: 1、必须经过相关部门考试合格,取得政府机构颁发的特殊工种操作证,方可驾驶叉车,并严格遵守以下各项安全操作规程。 2. 必须认真学习并严格遵守操作规程,熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能,认真按规定做好车辆的维护保养工作。 3. 严禁带人行驶,严禁酒后驾驶;行驶途中不准饮食和闲谈;不准行驶途中手机通话。 4. 车辆使用前,应严格检查,严禁带故障出车,不可强行通过有危险或潜在危险的路段。 叉车安全作业手册: 电动叉车驾驶员的操作必须符合安全规程的要求 1、运行前要检查刹车系统有效性和电池电量是不是充足,如发现缺陷就在运行前处理完善后再操作 2、搬运货物时不允许用单个货叉运转货物,也不允许用货叉尖端去挑起货物,必须是货叉的全部插入货物下面并使货物均匀地放在货叉上 3、平稳起步,转向前一定要先减速,正常行驶速度不要过快,平稳制动停车 4、不准在货叉上站人,叉车上不准载人运行 5、对于尺寸较大的货物要小心搬运,不要搬运未固定或松散的货物 6、定期检查电解液,禁止使用明火照明来检查电池电解液 7、停车不用前,要将货叉下降着地并将叉车摆放整齐,停车并断开整车 8、电源电量不足时,叉车的电量保护装置自动开启,叉车货叉将拒绝上升操作,禁止继续载货使用,此时应该空车驶到充电机位置给叉车充电。 9、充电时,先断开叉车工作系统与电池的连接,再将电池与充电机连接,再连接充电机与电源插座,开启充电机。 10、通常情况下,智能型充电机无需要人工干预,非智能充电机,则可以人工干预充电机输出电压与电流值,通常电压输出值比电池标称电压高10%即可,输出电流应该设定为电池额定容量的1/10左右。
    发布时间 : 2021-01-13
    叉车管理您是否存在着这些问题?

    叉车管理您是否存在着这些问题?

    厂区车辆难管理 司机工作效率低 事故常发生 车辆难分配 数据统计繁琐 车辆发生碰撞 数据无法共享 司机绩效低 ? 问题的解决方案:使用车辆人员管理系统 1、统一化管理车辆与人员;2、提高车辆的行驶安全及工作效率;3、控制厂区内左右工作车辆的行驶权限;4、任务分配简易,提升作业的生产效率。 车辆安全管理系统的特点:微电脑程序控制,采集与控制车辆、驾驶人员的各项信息,并由移动计算将数据上传至云端服务器,通过对数据统计及分析,方便车辆管理者在云平台上对车辆、人员进行任务的分配,以及人员的快速调度。方便管理者对车辆、任务进行有效的管理和考核,保证人车物的安全,提高工作效率。 车辆安全管理系统的功能:具有强制限速、超速报警、碰撞报警、语音调度、数据平台、电池监控、车辆管理、报表导出等各种功能。 ? 车辆人员管理系统分为五个板块 板块一:控制台。控制台界面可以看到车辆具体的所在位置,以及追踪车辆、查看车辆轨迹等情况。 板块二:维保管理。维保管理界面可以看到需要维修的车辆,以及车辆将要保养的时间,更方便的提醒管理人员车辆的各种情况。 板块三:信息管理。信息管理界面可以录入设备,新增加用户,对设备、司机进行分组,添加白名单等操作。 板块四:电子围栏。电子围栏界面可以对电子围栏进行区域编辑,以及下发新的电子围栏。 板块五:报表统计。报表统计可以看到车辆使用、车辆里程、司机工作效率、违规等的各种报表,方便管理员对车辆及司机进行更高效的管理。 车辆人员管理系统能让厂区、企业更高效的管理人员与车辆,全称监控司机打卡精准工时考核,车辆与人员管理起来更方便简洁,安全的管理厂区内工作的车辆有利于厂区规范的作业。
    发布时间 : 2020-12-18
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